{"id":21,"date":"2026-05-09T22:35:42","date_gmt":"2026-05-10T01:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/2026\/05\/09\/riachuelo-agora-cresce-10-com-moda-brasileira\/"},"modified":"2026-05-09T22:35:42","modified_gmt":"2026-05-10T01:35:42","slug":"riachuelo-agora-cresce-10-com-moda-brasileira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/2026\/05\/09\/riachuelo-agora-cresce-10-com-moda-brasileira\/","title":{"rendered":"Riachuelo agora cresce 10 com moda brasileira"},"content":{"rendered":"<p>A Riachuelo, uma das principais varejistas de moda do Brasil, encontrou um caminho para driblar a press\u00e3o no varejo: apostar na moda brasileira e na produ\u00e7\u00e3o local. No primeiro trimestre de 2026, a companhia registrou um lucro de R$ 5 milh\u00f5es, revertendo o preju\u00edzo de R$ 50 milh\u00f5es do mesmo per\u00edodo de 2025. Esse resultado \u00e9 fruto de uma estrat\u00e9gia que inclui uma curadoria afiada de produtos e uma aposta no <strong>varejo de moda brasileiro<\/strong> com foco na produ\u00e7\u00e3o nacional. A empresa conseguiu um crescimento consistente, com 11 trimestres seguidos de expans\u00e3o, incluindo um aumento de 10% em vendas em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n<p>Esse desempenho \u00e9 not\u00e1vel em um cen\u00e1rio em que o consumidor est\u00e1 endividado, as esta\u00e7\u00f5es do ano t\u00eam temperaturas indefinidas e a concorr\u00eancia, tanto nacional quanto importada, \u00e9 acirrada. A Riachuelo conseguiu superar esses desafios com uma estrat\u00e9gia que valoriza a <strong>moda brasileira<\/strong> e a produ\u00e7\u00e3o local, o que permitiu um aumento de 10,1% nas vendas em lojas com mais de um ano de opera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, a margem bruta da categoria de vestu\u00e1rio atingiu quase 55%, acumulando uma expans\u00e3o de 5,2 pontos percentuais em tr\u00eas anos. O Ebitda do segmento de varejo de moda alcan\u00e7ou R$ 135 milh\u00f5es, um crescimento de 24% em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior.<\/p>\n<p>O setor de varejo de moda como um todo teve um bom come\u00e7o de ano, com a Lojas Renner registrando um lucro l\u00edquido de R$ 257 milh\u00f5es no per\u00edodo, um recorde para um primeiro trimestre. A C&amp;A tamb\u00e9m avan\u00e7ou, com um crescimento de 4,8% nas vendas em lojas com mais de um ano de opera\u00e7\u00e3o e um aumento de 6,2% na receita l\u00edquida da categoria. No entanto, o varejo de moda brasileiro ainda enfrenta desafios, como a <strong>concorr\u00eancia<\/strong> acirrada e as mudan\u00e7as nas prefer\u00eancias do consumidor. A aposta na moda brasileira e na produ\u00e7\u00e3o local pode ser um caminho para as varejistas se destacarem nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia da Riachuelo pode ser um exemplo para outras varejistas que buscam crescer em um mercado desafiador. No entanto, \u00e9 importante considerar os <strong>riscos<\/strong> e oportunidades associados a essa abordagem, como a depend\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o local e a necessidade de acompanhar as tend\u00eancias do consumidor. Al\u00e9m disso, a concorr\u00eancia no setor \u00e9 acirrada, e as varejistas precisam estar preparadas para se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as no mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Riachuelo, uma das principais varejistas de moda do Brasil, encontrou um caminho para driblar a press\u00e3o no varejo: apostar na moda brasileira e&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-21","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/focusoneconomy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/riachuelo_usa_moda_brasileira_para_tentar_driblar__cf1498f3.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusoneconomy.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}